Projekte

Im Rahmen der Neuvergabe der schweizerischen Spielbanken-Lizenzen durfte ich das Casino Bad Ragaz im Bereich der Business- und Finanzplanung unterstützen.

In Zusammenarbeit mit der Quant AG in Flims begleite ich den Verwaltungsrat der Rheinwald Resort AG bei der Entwicklung und Umsetzung eines Tourismus-Resorts für Splügen. Um die vorliegenden Ideen rund um das Leuchtturm-Projekt Resort Rheinwald in ein markt- und bewilligungsfähiges Projekt überführen zu können, sind im Rahmen der Betriebs- und Businessplanung umfangreiche Abklärungen in den relevanten Schlüsselbereichen notwendig.

Als Projekteleiter durfte ich die Corvatsch AG und die Gemeinden Silvaplana und Sils i.E. bei der Gründung der Alpin Infra AG von der Idee bis zur Umsetzung begleiten. Mit dieser Gesellschaft ist es uns gelungen, die Investitionen in die Beschneiung auf dem Corvatsch über die Idee eines Private Public Partnerships zu finanzieren und zu beschleunigen.

In den letzten 2 Jahren durfte ich den Verwaltungsrat der Flims Laax Falera Management AG bei der Entwicklung des neuen Destinationsvertrages und dessen Umsetzung begleiten und unterstützen. Zudem bin ich als Bindeglied zwischen der Gesellschaft und dem externen Treuhandunternehmen das „finanzielle Gewissen“ der Flims Laax Falera Management AG.

Im Auftrag von Seilbahnen Schweiz habe ich die Zusammenarbeit zwischen Seilbahnen Schweiz und dem Verband öffentlicher Verkehr im Bereich der Querschnittsfunktionen „Finanzen“, „Informatik & Business Analyse“, „Kommunikation“, „Personal & Logistik“ sowie „Recht“  überprüft. Basierend auf dieser Analyse entwickelte ich einen Vorschlag für eine zukunftsgerichtete Organisation im Bereich der Querschnittsfunktionen, der 2021 umgesetzt wurde.

Ich durfte an der Organisationsentwicklung des Naturparks Beverin mitarbeiten und richtete dabei den Verein auf die Umsetzung der Charta sowie der Strategie für den Zeitraum von 2023 bis 2032 aus, einschließlich der Regelung von Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen.

Ich habe die Organisation und Aufgaben der zentralen Dienste überprüft und darauf basierend Handlungsempfehlungen erstellt.

Die Gemeinde Surses prüfte zusammen mit der Savognin Bergbahnen AG die Gründung einer neuen Gesellschaft (Public Private Partnership) zur Finanzierung der Beschneiung. Im Auftrag der Gemeinde Surses durfte ich diesen Prozess aktiv begleiten und mitgestalten.

Die Firma Foppa Gastro GmbH darf ich in den Bereichen Reporting, Kostenkontrolle und Betriebswirtschaft begleiten und unterstützen.